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Recrutement et fidélisation des salariés : comment gagner la guerre des talents ?

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Les entreprises se heurtent de plus en plus à un problème de taille : la difficulté de recruter des talents en particulier sur les profils IT.
 
Dans son étude annuelle sur les salaires 2019 en France, le cabinet Robert Walters évoque un marché de l’emploi IT toujours très compétitif pour répondre aux enjeux de transformation numérique des entreprises. Les professions de l’IT se positionnent toujours comme les postes clés de l’année 2019, avec l’une des plus fortes croissances en volume d’offres (+12%). A titre d’exemple, il manquerait 350 000 professionnels en cybersécurité en Europe d’ici 2022 selon une prévision du consortium (ISC).Et selon le baromètre 2018 de Manpower, la pénurie des talents a atteint un niveau record depuis 12 ans et continue à s’accélérer.
En effet, attirer les talents ne se résume plus à une ligne sur un bulletin de salaire. Il faut désormais leur proposer une expérience de vie, un projet professionnel intéressant. Mettre en avant la technicité d’un projet, la personnalité d’une entreprise, prouver sa volonté de mettre les expertises au service d’une cause sont sur le marché de demain autant de prérequis pour attirer et ensuite fidéliser ses talents. Comment alors pour les entreprises faire la différence ?
 
Mieux cultiver sa culture d’entreprise
 
Avoir une culture d’entreprise cohérente est essentielle pour convaincre et maintenir l’engagement des salariés et attirer de nouveaux candidats. En effet, 94 % des cadres et 88 % des salariés croient qu’une culture d’entreprise forte est importante pour la réussite d’une entreprise. Les entreprises ont don parfaitement compris l’importance de se challenger sur le sujet et que proposer un environnement de travail de très bonne qualité était essentiel pour attirer les jeunes talents.
 
Proposer une belle expérience candidat
 
Pour cela, les recruteurs doivent absolument intégrer des notions de marketing. Celui-ci est essentiel pour gérer les nouvelles attentes des candidats. C’est pourquoi, à l’instar de l’’expérience client, sujet mainte fois évoqué pour améliorer les relations clients, les entreprises veilleront à mettre en place une relation individualisée dans leurs relations RH et dans le process de recrutements.
 
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