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5 leçons qui changeront votre milieu de travail post-pandémie

Photo: Unsplash
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Lorsque la COVID-19 a frappé pour la première fois il y a quelques mois, les employeurs ont rapidement dû s’adapter à la situation afin d’assurer la sécurité de leurs employés: déplacement en télétravail, ajustement des tâches, mises en place de mesures de santé et sécurité, etc.


Maintenant qu’on se rapproche de « l’après », le moment arrive d’ajuster son tir pour se concentrer vers le futur. C’est l’occasion de repenser notre manière de fonctionner et de s’organiser. Cette crise offre l’opportunité aux employeurs de se questionner sur ce qui fonctionne bien et moins bien au sein de leur entreprise.


Qu’est-ce que la COVID-19 a révélé aux employeurs? Comment la crise a-t-elle changé notre approche au sein de l’équipe? 


Voici quelques leçons mises de l’avant par un comité de professionnels des bénéfices et compensations lors d’une conférence de WorldatWork, qui s’est tenue récemment.


  1. La reconnaissance est primordiale

Avec le stresse que vivent présentement les employés, il est plus important que jamais de démontrer une forte appréciation envers leur travail. Plusieurs travaillent plus fort, avec des horaires modifiés, dans des circonstances plus difficiles. Reconnaître ces efforts est nécessaire pour assurer le bien-être de nos employés, et devrait faire partie de la liste de priorités à mettre en place.


  1. Le télétravail va continuer

Plusieurs experts prédisent que le télétravail n’est pas près de disparaître, même après la pandémie. Nombreux bureaux se verront peut-être diminuer leur espace de travail, et certains employés se verront peut-être visiter le bureau seulement quelques jours par semaine.


Nous avons d’ailleurs traité de ce sujet dans cet article récemment. 


  1. Les employés en télétravail profiteront de différents avantages

Travailler de la maison pourra, dans le futur, apporter des avantages à ceux qui se prêtent au jeu: allocation pour le travail à distance, livraison de repas à la maison par l’employeur, rencontres virtuelles, etc. Ces petites attentions peuvent encourager le travail à la maison et démontrer une appréciation pour ceux qui acceptent de faire du télétravail.


  1. La santé mentale sera de mise

Plus que jamais, il est primordial de porter une attention particulière à la santé mentale de nos employés. Apporter du support moral à ceux qui en ont besoin est plus nécessaire qu’auparavant, quoi que ce soit depuis longtemps un aspect nécessaire de la gestion d’une équipe. Adresser le stresse et mettre en place un programme de support sont des étapes qui devront être sérieusement prises en considération dans un futur très rapproché. 


  1. L’empathie est la clé

La manière dont les employeurs s’identifient aux employés et offrent des avantages compensatoires à ceux-ci pour les remercier de leur bon travail est aussi une stratégie clé à mettre de l’avant. Une emphase sur l’empathie doit définitivement être mise en lumière suite à la situation stressante et étrangère que nous traversons présentement. 


Pour en découvrir plus sur les leçons présentées suite à la conférence WorldatWork, lisez l’article sur le sujet ici. 


Laurie Dumas-Ruel

Laurie Dumas-Ruel est la Rédactrice web pour Hotelleriejobs ainsi qu'une auteure de fiction dans ses temps libres. Elle a travaillé en restauration aux côtés de touristes pendant plusieurs années et adore explorer comment les ressources humaines et les industries de l'hôtellerie, de la restauration et du tourisme sont interconnectées.