Adieu hiérarchie!
Opter pour un système d’entreprise libérée c’est en quelque sorte dire adieu à la hiérarchie. Il y a plusieurs points positifs à ce type d’entreprise, les employés sont plus autonomes, plus impliqués dans les décisions, plus sensibles aux objectifs et donc plus motivés et satisfaits dans leur emploi.
Qu’est-ce que l’on entend par entreprise libérée?
Dans une entreprise dite « libérée », le style de « management » est à l’opposé du modèle traditionnel. Le concept est simple. La direction remet une grande part des responsabilités décisionnelles aux employés. En bref, la direction générale accorde une énorme confiance aux membres du personnel.
Les employés d’une entreprise libérée n’auront pas de mal à se consulter afin d’identifier eux-mêmes les besoins de l’entreprise, et ce, tant pour les matériaux, que les équipements ou la main-d’œuvre. Par exemple, les employés seront tous responsables de trouver les fournisseurs, de les rencontrer et de choisir communément le bon produit ou service. Cela est aussi valable pour les futurs employés.
Les entrevues avec le grand patron n’existent pas dans une entreprise libérée. Ce sont alors les employés qui convoquent les candidats et qui leur font passer les tests nécessaires. Après tout, qui de mieux placé que les gens sur le terrain pour dénicher le meilleur profil? Autre aspect positif : la dynamique au sein de l’équipe est totalement métamorphosée. Les employés ressentent une plus grande motivation et satisfaction envers leur travail.
Du côté de la direction, des systèmes sont élaborés pour orienter les employés sur les besoins de l’entreprise, et ce, dans le but de les rendre le plus autonomes possible. C’est aussi l’occasion idéale pour assouplir la rigidité encadrant certains processus administratifs (ex : processus décisionnels, description de poste, tâches administratives et, etc.).
En fin de compte, le système d’entreprise libérée provoque une économie de temps et d’argent pour l’entreprise. Cependant, tous ces changements ne peuvent se faire du jour au lendemain. Une bonne planification est donc nécessaire pour y arriver!
Qu’est-ce que l’on entend par entreprise libérée?
Dans une entreprise dite « libérée », le style de « management » est à l’opposé du modèle traditionnel. Le concept est simple. La direction remet une grande part des responsabilités décisionnelles aux employés. En bref, la direction générale accorde une énorme confiance aux membres du personnel.
Les employés d’une entreprise libérée n’auront pas de mal à se consulter afin d’identifier eux-mêmes les besoins de l’entreprise, et ce, tant pour les matériaux, que les équipements ou la main-d’œuvre. Par exemple, les employés seront tous responsables de trouver les fournisseurs, de les rencontrer et de choisir communément le bon produit ou service. Cela est aussi valable pour les futurs employés.
Les entrevues avec le grand patron n’existent pas dans une entreprise libérée. Ce sont alors les employés qui convoquent les candidats et qui leur font passer les tests nécessaires. Après tout, qui de mieux placé que les gens sur le terrain pour dénicher le meilleur profil? Autre aspect positif : la dynamique au sein de l’équipe est totalement métamorphosée. Les employés ressentent une plus grande motivation et satisfaction envers leur travail.
Du côté de la direction, des systèmes sont élaborés pour orienter les employés sur les besoins de l’entreprise, et ce, dans le but de les rendre le plus autonomes possible. C’est aussi l’occasion idéale pour assouplir la rigidité encadrant certains processus administratifs (ex : processus décisionnels, description de poste, tâches administratives et, etc.).
En fin de compte, le système d’entreprise libérée provoque une économie de temps et d’argent pour l’entreprise. Cependant, tous ces changements ne peuvent se faire du jour au lendemain. Une bonne planification est donc nécessaire pour y arriver!
Émilie Lepage - Blogueuse Hotelleriejobs
« Du plus loin que je me souvienne, j'ai toujours aimé les secteurs de la restauration, de l'hôtellerie et du tourisme. Très jeune, j'ai été initié au monde de la restauration, mon père étant cuisinier et ma mère pâtissière. Malgré mon amour de la restauration, je me suis dirigée vers une carrière en tant que conseillère en emploi et en ressources humaines. Toujours prête à aider quelqu'un, je n'hésite pas à partager mes connaissances et conseiller les gens. »