Pour beaucoup de travailleurs, la fin de l'année est une période opportune pour faire le point de leur carrière et décider des changements qu'ils voudront faire au cours de la nouvelle année. L'équilibre travail-vie est l'un des domaines où les travailleurs pourraient envisager quelques ajustements dans l'année à venir.

En effet, selon une enquête de CareerBuilder.ca, près d'un quart des travailleurs peinent à trouver un équilibre entre le travail et la vie personnelle. Ils sont 23 pour cent à se dire insatisfaits ou très insatisfaits de leur équilibre travail-vie, et seulement la moitié d'entre eux (50 pour cent) se déclarent satisfaits ou très satisfaits.

Une majorité des travailleurs (68 pour cent) affirment se sentir épuisés au travail à certains moments, et plus de 1 travailleur sur 10 (13 pour cent) disent qu'ils se sentent « toujours » épuisés au travail.

« Beaucoup d'entre nous passent le plus clair de notre temps au travail et cela peut empiéter sur la vie personnelle, affirme Mark Bania, directeur de CareerBuilder Canada. Parfois, ce déséquilibre peut devenir écrasant et engendrer chez les employés un sentiment d'épuisement professionnel. Pour contrer ces effets, les employeurs peuvent, par exemple, offrir plus d'avantages porteurs d'un meilleur équilibre travail-vie, comme des horaires plus flexibles ou la possibilité de travailler à domicile. »

Ce qui importe le plus aux employés

L'équilibre travail-vie est parmi les principaux facteurs qui importent le plus aux employés. Interrogés sur les trois facteurs les plus importants au travail, les travailleurs ont cité le salaire le plus souvent (75 pour cent), suivi par ceux-ci :

• Sécurité d'emploi : 70 pour cent
• Équilibre travail-vie : 64 pour cent
• Possibilités d'apprentissage : 25 pour cent
• Capacité de faire changer les choses : 21 pour cent
• Autonomie du mon poste : 18 pour cent

L'argent est même préférable à des congés supplémentaires. Lorsqu'on leur a demandé s'ils choisiraient un salaire plus élevé plutôt qu'une semaine de travail écourtée, l'écrasante majorité des travailleurs (71 pour cent) ont déclaré qu'ils opteraient pour le premier.

Ce qui incite les employés à rester

Quand il s'agit de leurs sentiments à l'égard de l'emploi en tant que tel, plus d'un tiers des travailleurs (37 pour cent) disent qu'ils aiment leur travail. Ils sont 7 pour cent à dire le contraire et 56 pour cent estiment n'avoir rien à redire.

Facteurs de motivation des employés

Bien que l'argent compte beaucoup pour 43 pour cent des travailleurs, ces derniers le placent deuxième, après leur capacité à subvenir à leurs besoins et à ceux de leur famille, le facteur de motivation le plus souvent cité par les travailleurs, soit 52 pour cent. Un travailleur sur cinq dit que la capacité de faire changer les choses le motive à faire son travail (21 pour cent) et 1 travailleur sur 10 se dit motivé par la capacité de créer quelque chose d'important ou d'intéressant.

Horaires plus souples : un droit qui se mérite

Les horaires plus souples pourraient aider à trouver un meilleur équilibre travail-vie. Cependant, alors que la majorité des employés (65 pour cent) sont d'avis que les entreprises devraient les proposer à tous les employés, ils sont 35 pour cent à déclarer qu'un horaire de travail flexible se mérite.

Méthodologie de l'enquête

L'enquête de CareerBuilder.ca a été menée en ligne, au Canada, par Harris Poll, auprès de 422 employés canadiens (salariés à temps plein; non-indépendants; non-fonctionnaires), âgés de 18 ans et plus, entre le 13 mai et le 6 juin 2014 (les pourcentages établis pour certaines questions sont basés sur un sous-ensemble, selon leurs réponses à certaines questions). Partant d'un échantillon aléatoire simple de 422, on peut dire avec une probabilité de 95 pour cent que les résultats globaux chez les employés canadiens ont une erreur d'échantillonnage de +/- 4,77 points de pourcentage. L'erreur d'échantillonnage des données tirées des sous-échantillons est plus élevée et varie.

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SOURCE CareerBuilder.ca