La grosse saison arrive à grands pas et tu as un besoin urgent de combler certaines positions dans ton entreprise ? Tes employés permanents prennent des vacances, l’achalandage double ou même triple et tu ne sais plus où donner de la tête.

C’est à ce moment que l’embauche d’employés saisonniers entre en ligne de compte dans ton équation.

Mais comment les recruter ?

Quand ?

Comment rendre ce type de postes alléchants pour trouver la main-d’œuvre adéquate ?

Inquiète-toi pas, on va essayer de t’aider un peu dans ta réflexion.

1-    Idéalement, prends de l’avance

Dans un monde parfait, il faut penser à ce type de recrutement d’avance. Si tu n’en es pas à tes premières grosses saisons, tu sais ce qui s’en vient pour ton entreprise, ce n’est donc pas une surprise. C’est pourquoi il est excellent de débuter ta réflexion sur tes besoins de staff au moins 6 mois à l’avance. Plus tôt, tu enclencheras le processus d’embauche, plus tu auras la chance d’attirer des employés de qualité. Pourquoi ? Car ils te trouveront en premier lors de leurs recherches. Principe assez simple !

2-    Rédige une offre captivante

Souvent, les étudiants sont les candidats qui postuleront pour des postes saisonniers. Tu dois donc attirer leur attention. Mais comment faire ? Voici quelques :

Utilise un langage qu’ils comprennent

N’hésite pas à insérer de l’humour pour les accrocher

Mets en évidence les avantages qu’ils auront à travailler chez toi

Fais en sorte qu’ils saisissent ton style de gestion

Bref, le but, c’est qu’ils puissent facilement se visualiser dans ton entreprise

Et si après avoir lu ces quelques trucs, tu as le tournis ? Tu peux faire appel à un rédacteur spécialisé. Tu auras des résultats garantis !

3-    Soit bien préparer

Si tu es rendu à cette étape crucial, c’est que ton offre a attiré des employés potentiels. Good job ! Maintenant, tu te dois de bien te préparer pour tes entrevues d’embauche. Si jamais, tu as la chance d’avoir quelqu’un avec toi qui travail en ressources humaines, c’est un plus, c’est certain, mais sinon, pose-toi ces questions :

Pourquoi recherches-tu des employés saisonniers ?

Quel type de gestionnaire es-tu ?

Que t’attends-tu de ton futur employé ?

Est-ce que tu transformeras ce poste saisonnier en poste temps partiel à l’automne ?

Quelles qualités et compétences recherches-tu chez un employé saisonnier ?

Ces interrogations et les réflexions qui en découleront, t’aideront à diriger tes questions lors des entretiens d’embauches et surtout à mieux atteindre l’objectif que tu t’es fixé.

4-    La sélection finale

Tu as rencontré des gens compétents et intéressants et tu ne sais pas le ou lesquels choisir ?

Prends le temps de bien relire les notes et les impressions que tu as eues de chacun d’eux.

Pourquoi ne pas en discuter avec ton adjoint ou un employé de confiance ? Ce processus te permettra de mettre des mots sur des hésitations que tu as peut-être...

Au final, écoute ta petite voix. Souvent, elle ne se trompe pas. ;-)

Bon recrutement !