Mode d’emploi pour stimuler les X et Y
Les planificateurs d’événements associatifs constatent une baisse du taux de participation des générations X et Y à leurs activités. Sur quoi devraient miser les employeurs pour stimuler les employés de ces générations?
| Les inclure dans la prise de décision À la recherche d’emplois stimulants, les nouvelles générations ont besoin de comprendre les raisons derrière ce qui leur est demandé, et surtout, de constater que leur travail influe sur les façons de faire de l’entreprise. Il est important d’augmenter leur marge de manœuvre dans la prise de décision, par exemple en les faisant participer à divers comités. Encourager le développement de leurs compétences Le fait que les jeunes X et Y ne cherchent pas la stabilité signifie aussi qu’ils s’attendent à enrichir continuellement leurs connaissances pour perfectionner leurs compétences et à relever des défis. Diversifier leurs tâches et favoriser leur participation à des activités comme des formations est la clé! Dynamiser les réunions À bas les réunions sans saveur! Ces générations s’attendent à du contenu significatif, qui leur servira tous les jours. Il faut aussi que la durée des réunions soit réduite, ou alors que la rencontre soit fractionnée en plusieurs réunions courtes. Les remue-méninges offrent à tous l’occasion de participer aux objectifs de l’entreprise. Et pourquoi ne pas varier les lieux de réunion : café, restaurant, parc en plein air? Personnaliser leurs conditions de travail La stabilité n’est plus un critère auquel elles accordent de l’importance. Ce qui leur importe davantage, c’est que leur rémunération corresponde à leur apport à l’entreprise et non à leur ancienneté. En outre, il faut tenter d’aménager des horaires de travail flexibles, adaptés aux obligations individuelles des employés. Pour en savoir plus | journalmetro.com |