La pandémie a changé beaucoup de chose au niveau des entreprises. Plusieurs ont dû s’adapter au travail à distance autant du côté employé qu’employeur.

Mais qu’est-ce qu’un horaire flexible ?

C’est la possibilité du travailleur à décider les heures qu’ils désirent faire, l’endroit où il souhaite les effectuer et même les journées précises qu’il sera présent physiquement. Toute une évolution !

Est-ce qu’on a tous fait des journées 8 heures en confinement ? Certainement pas. Est-ce que les tâches étaient réalisées ? Les résultats étaient dans le positif pour plusieurs ! C’est à ce moment que certains gestionnaires ont commencé à se pencher sur la question de la flexibilité d’horaire. Ils se sont rendu compte que leurs employés avaient la même productivité, mais souvent en moins d’heures.

Intéressant !

Avec cette nouvelle réalité, viennent aussi les quarts de travail plus « atypique ». C’est certain que dans notre domaine, il y a plus de possibilités de ce côté, mais on le sait tous, le 9 à 5 est une « norme » plus générale.

-       « Pourquoi être dans le trafic alors que si je commence plus tard ou plus tôt, je l’éviterais ? »

Ces réflexions découlent du fait d’avoir pu s’en soustraire durant un bon moment. Le travailleur remarque à quel point les heures passées dans des bouchons de circulation le privent de temps pour lui ou de temps en famille.

Est-ce que nos priorités auraient changé ?

Le cabinet-conseil en ressources humaines « Solutions mieux-être LifeWorks » démontre que 38 % des salariés espèreraient une flexibilité totale au travail.

Comme premier pas dans la bonne direction, ces mêmes individus ont mentionné qu’ils apprécieraient de la part de leurs gestionnaires une plus grande ouverture quand vient le temps des rendez-vous médicaux ou de la conciliation travail-famille.

Petite réflexion : Saviez-vous qu’en Islande, la norme est de 4 jours travaillée par semaine ?

Mais la question qui demeure : est-ce que l’équipe s’en ressentira ? Est-ce qu’il y aura des effets néfastes au niveau de la synergie de celle-ci ?

Il pourrait alors être intéressant d’imposer des heures obligatoires ? Par exemple, tout le monde doit être au bureau de 11 h à 2 h ou tous les employés doivent faire acte de présence tous les jeudis... Conserver l’esprit d’équipe est un élément nécessaire pour le bon fonctionnement d’une entreprise. Il ne faut pas le négliger.

En 2022, la flexibilité d’horaire est un enjeu pour plusieurs et c’est certainement une raison d’être fidèle ou non à son employeur actuel.