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5 bonnes raisons d’engager du personnel temporaire

Longtemps boudé tant par les employés que par les employeurs, l’emploi temporaire gagne en popularité depuis quelques années dans plusieurs secteurs d’activité, notamment en tourisme, hôtellerie et restauration. Et pour cause : il présente de nombreux atouts.

Répondre aux besoins pendant les périodes achalandées


L’été, c’est la haute saison touristique au Québec. Les touristes d’ici et d’ailleurs affluent, que ce soit pour profiter des paysages magnifiques, des activités de plein air, des festivals en tous genres et des nombreux attraits touristiques.

« Au Fairmont Le Château Montebello, c’est près de 60 personnes qui sont engagées chaque année, pour répondre au fort achalandage entre le 15 mai et le 15 octobre, souligne Janie Daneault, gérante du recrutement. Le travail saisonnier est essentiel au bon fonctionnement de notre organisation. »

Embaucher un employé de façon permanente à la fin de son contrat


Lorsque vous embauchez des personnes pour 2, 3 ou 4 mois, vous avez le temps d’apprendre à les connaître, d’observer comment ils travaillent. Ainsi, lorsque vient le temps de réévaluer vos besoins de main-d’œuvre, après la haute saison par exemple, vous pouvez offrir des postes permanents aux meilleures ressources.

L’inverse est aussi vrai. En acceptant un poste saisonnier, l’employé a le temps de découvrir l’environnement de travail, le domaine du tourisme, avec ses avantages et inconvénients, et la région. Au Fairmont Le Château Montebello, par exemple, plusieurs employés saisonniers sont tombés en amour avec le milieu et le métier et sont aujourd’hui des employés permanents.

Faciliter le processus d’embauche et d’intégration


Au Fairmont Le Château Montebello, plusieurs étudiants reviennent année après année, jusqu’à ce qu’ils aient terminé leurs études. « On est content de les revoir : ça signifie qu’ils ont aimé leur passage chez nous. Le processus d’embauche est très rapide, puisque l’analyse du CV et l’entretien d’embauche s’avèrent bien souvent inutiles. De plus, ils ont déjà été formés, connaissent les règles à suivre ainsi qu’une bonne partie du personnel. Au lieu d’une formation complète, une simple mise à jour suffit, ajoute Mme Daneault. »

Augmenter le bassin de candidatures


Un employé temporaire heureux de son expérience en parlera à son entourage, ce qui peut amener des candidatures inouïes. Votre réceptionniste ou votre directeur du développement des affaires part à la retraite dans un mois et n’a toujours pas été remplacé. Pouf ! La perle rare se présente sur un plateau d’argent !

Combler un besoin ponctuel


La grippe foudroie la moitié de votre équipe ? Vous voulez accorder des congés pendant le temps des fêtes, mais avez quand même besoin de personnel ? Vous tenez plus de réceptions qu’à l’habitude au cours d’une même fin de semaine ? « Plusieurs employés qui ont travaillé pour vous l’été dernier seront certainement heureux d’aller vous dépanner le temps d’une soirée ou de quelques jours, explique Martin Lamothe, recruteur chez Hôtelleriejobs.com.»

Et vous, qu’est-ce qui vous fait pencher vers l’emploi temporaire ? Au contraire, qu’est-ce qui vous fait hésiter ?

Myriam Bérubé

Notre blogueuse Hotelleriejobs, Myriam Bérubé, conseillère en communication et rédactrice, collabore avec les chefs d'entreprise afin d'améliorer la circulation de l'information à l'intérieur de leur organisation. Reconnaissance au travail, courriel efficace, réunion mobilisatrice… voilà ses principaux champs d’intérêt. Dans ses temps libres, elle jardine, lit des romans policiers, découvre de nouvelles recettes à tester et, par-dessus tout, passe du temps de qualité avec sa petite tornade de 6 ans.