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La génération Y "pas si atypique" au travail

Les salariés de moins de 30 ans, autrement baptisés "millenials" ou génération Y, "se différencient peu de leurs aînés" en matière d'attentes et de comportements au travail "contrairement aux idées reçues", selon une enquête internationale publiée mardi. La onzième édition du baromètre Edenred-Ipsos démonte le portrait souvent dressé des "millenials", vus comme "des salariés à l'esprit collaboratif, acceptant difficilement la hiérarchie et ne voyant plus la rémunération comme seul facteur de motivation mais cherchant à s'accomplir dans leur travail".

En réalité, la génération Y n'est "pas si atypique", affirment les auteurs de l'étude. Sondés sur 14 défis RH se posant à leur entreprise, les jeunes salariés les hiérarchisent dans une très large mesure comme leurs aînés. Interrogés sur "l'entreprise idéale", ils citent les mêmes attentes prioritaires: une rétribution des efforts de chacun, des opportunités d'évolutions et un management attentif à l'humain.

Une différence entre générations apparaît surtout dans la motivation, avec des moins de 30 ans "plus motivés que leurs aînés", 26% déclarant que leur motivation augmente dans le temps, contre 15% des plus de 30 ans. Mais cet écart témoigne d'une "attitude classique des nouveaux entrants sur le marché du travail" et était déjà observé il y a dix ans, soulignent les auteurs.

Les quelques différences semblent en réalité êtres "plus culturelles", variables d'un pays à l'autre, que générationnelles.
Ainsi, en matière d'évolution de la motivation au travail, les jeunes salariés français sont bon derniers du classement: seuls 12% affirment que leur motivation tend à augmenter au fil des ans, contre 19% au Royaume-uni ou en Allemagne, 26% aux Etats-Unis, 32% en Chine et 58% en Inde. Au-delà de 30 ans, ils sont juste derrière les Belges, avec 6% seulement de salariés affichant une motivation croissante.

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