Le marketing RH est une science complexe qui intègre plusieurs facteurs clés pour :

• vendre, valoriser, rendre l’entreprise attractive aux meilleurs talents
• conserver les meilleurs employés en leur offrant les meilleures conditions de travail
• développer l’innovation, l’implication, la motivation
• assurer le rayonnement et le leadership de l’entreprise
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Les 4 P du marketing RH en analogie avec les 4 P du marketing produit

• Production = Productivité / Performance
• Place = Participation / Potentiel
• Promotion = Parcours / Développement
• Prix = Salaire / Récompenses / Primes / Avantages
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Les 10 étapes clés pour mettre en place un marketing RH efficace :

Étape 1 – Définir le leadership de l’organisation
Le leadership est constitué de 5 forces cohérentes qui sont :

L’ambition de l’entreprise
La culture de l’entreprise
Les valeurs de l’entreprise
Les discours et la communication exprimant ces valeurs
Les comportements exprimant ces valeurs

Étape 2 – Valider les talents clés de l’entreprise
Un talent est la somme du profil de la personne des compétences intrinsèques, des compétences techniques et des convictions personnelles.

Étape 3 – Mettre en cohérence les talents et les ambitions
En fonction des ambitions de l’entreprise et de ses objectifs, définissez les talents dont vous avez besoin, c’est à dire, dressez le tableau des convictions, des croyances, des comportements, des expertises, des compétences intrinsèques et des compétences techniques que vous devrez développer pour atteindre vos objectifs.
Transformer cette analyse en plan d’action pour votre recrutement et la gestion de vos employés actuels

Étape 4 – Mettre en cohérence l’encadrement et la gestion des talents
En fonction de votre ambition, faites évoluer le rôle de l’encadrement pour qu’il puisse à son tour faire évoluer les convictions, les croyances, les comportements, les expertises pour atteindre vos objectifs

Étape 5 – Créer, développer une culture d’entreprise forte et attractive
Travailler en permanence à mettre en cohérence avec les valeurs, les discours, les comportements, la gestion des équipes.

Étape 6 – La confiance
Partager l’information, reconnaître les talents, récompenser les réussites, récompenser l’effort, posséder et surtout utilisez les outils ad hoc pour définir la contribution, mesurer les résultats avec impartialité.

Pour en savoir plus | blog.reinach.net