Actualités et Conseils


Les nouvelles du milieu de l’hôtellerie, de la restauration et du tourisme

· Main d’œuvre

7 pratiques RH qui favorisent le bien-être et la motivation

Sous l'impulsion de contraintes législatives renforcées, les employeurs français se révèlent meilleurs élèves que leurs voisins européens dans leurs pratiques RH. Sept pratiques qui favorisent le bien-être des salariés, tirées d'une enquête Top Employers Institute.


1 / Pratiques de rémunérations : la part variable gagne du terrain


Plus de 85 % des salariés des entreprises françaises certifiées Top Employersperçoivent une rémunération variable (+ 20 % en 4 ans). « La part variable est distribuée en pourcentage, au même niveau, pour l’ensemble des dirigeants et des managers européens. Néanmoins, les salariés non-cadres français se révèlent davantage récompensés puisque ceux-ci perçoivent entre 10 % et 20 % de rémunération variable contre 5 % à 10 % pour les pays du Nord et du Sud de l'Europe », précise Benoît Montet, Directeur France et membre de la recherche internationale du Top Employers Institute.


2 / Conditions de travail : l'expression et la communication internes facilitée


Plus de 50 % des organisations ont mis en place des moyens d'expression et de communication internes (de type blogs, réseaux sociaux d'entreprise...). « C'est une tendance majeure, souligne Benoît Montet. Aujourd'hui, la voix des salariés est sollicitée. Et écoutée ! » En outre, les enquêtes internes sur le climat social sont plus en plus nombreuses. « Surtout, leurs résultats sont analysés et servent de support à de réels plans d'actions, avec budget alloué, équipes et groupes de travail dédiés », dit-il.


3 / Avantages sociaux : les programmes bien-être à l'honneur


L'institut constate une augmentation de 15 % des programmes dédiés au bien-être et à la prévention du stress. « L'offre s'est massivement développée. Surtout, elle s'est largement diversifiée », indique Benoît Montet. Les dispositifs vont des programmes bien-être (salle de sport, crèche, conciergerie... ) aux engagements curatifs. « Une vraie tendance est en train d'éclore : celle de la mise en place deprogrammes spécifiques de réintégration des collaborateurs après un burn-out, les Burn Out Recovery Programs », note-t-il.


Pour en savoir plus | business.lesechos.fr