4 IDÉES FAUSSES COURANTES SUR LA DIVERSITÉ AU TRAVAIL DANS VOS ÉQUIPES
Pour bien des gens, la diversité au travail fait maintenant partie intégrante de leurs fonctions organisationnelles de tous les jours, mais pour la majorité, c’est plutôt une préoccupation. Il existe beaucoup de documentation qui traite de l’importance de la diversité au travail et de ses nombreux bienfaits, cependant, l’idée perturbe encore de nombreuses personnes.
Avec l’essor de la mondialisation, la technologie et tous les changements apportés par des marchés toujours plus compétitifs, l’heure n’est pas à l’incertitude. Vous devez obtenir des résultats rapidement, et la diversité au travail est le chemin à suivre pour y arriver. C’est tout à fait normal d’être un peu mal à l’aise avec cette idée, et c’est pour cela que nous avons recensé 4 idées fausses courantes sur la diversité au travail de vos équipes afin de vous tranquilliser l’esprit!
Idée fausse #1 : Diversité au travail = Diversité culturelle
La première idée fausse sur la diversité au travail porte sur la croyance qu’une équipe diversifiée doit être composée de membres provenant de différentes cultures. Bien qu’en réalité, toute équipe diversifiée sur le plan culturel entraîne nécessairement la diversité au travail, la diversité au travail ne veut pas seulement dire “équipes culturellement diversifiées”.
La diversité au travail se trouve sous plusieurs formes : la culture, le sexe, les différences d’âge et même la diversité de fonctions!
Or, pendant que nous traitons du sujet de la diversité culturelle, voici une chose que vous devez (absolument!) éviter à tout prix : le stéréotype. On ne saurait trop insister sur ce point. En fait, répétons-le une autre fois pour faire bonne mesure : ÉVITEZ LE STÉRÉOTYPE!
Bien entendu, les personnes issues d’une même culture peuvent avoir beaucoup de points en commun, mais ce n’est pas parce qu’une personne dans votre équipe vient d’une certaine culture que vous pouvez prétendre la connaître ou présumer savoir comment elle accomplira son travail et comment elle se comportera dans certaines situations.
Les gens sont des individus uniques, peu importe la couleur de leur peau ou l’endroit d’où ils viennent. Tout le monde a une personnalité, des réflexes naturels et des forces différentes qui font que cette personne est qui elle est. Jetez donc votre regard au-delà des apparences et apprenez vraiment à connaître ces personnes.
Idée fausse #2 : Les différences d’âge sont la pire forme de diversité au travail
L’écart entre la génération des nouveaux arrivants et celle des personnes plus âgées semble avoir créé beaucoup d’agitation récemment. La génération Y se comporte comme si elle savait tout, tandis que les employés chevronnés luttent contre les changements qui les bombardent de tous côtés.
Mais la différence d’âge est-elle vraiment la pire forme de diversité au travail? Absolument pas! Là où certains ne voient qu’une différence d’âge, j’y vois des forces complémentaires. Un groupe a le savoir-faire, l’expérience et la sagesse, tandis que l’autre groupe possède les compétences technologiques, de la créativité et de la volonté.
Bien évidemment, nous ne voulons pas généraliser et aller à l’encontre de la règle « éviter le stéréotype » mentionnée précédemment! Que faut-il donc faire? Se comprendre les uns les autres!
Apprenez à connaître les autres membres de votre équipe, découvrez leurs forces et reconnaissez qu’une génération a beaucoup à apprendre de l’autre. Chacune d’elle apporte des éléments essentiels qui contribuent à la réussite globale de l’équipe; où est donc l’intérêt de choisir un camp au détriment de l’autre?