5 tendances dans le monde du travail en 2015
« Le monde du travail évolue à grande vitesse depuis plusieurs années,
nous apportant toujours de nouveaux défis. Heureusement, des pratiques
innovantes permettent de répondre aux enjeux et les conseillers en
ressources humaines agréés pourront accompagner dirigeants d'entreprise
et travailleurs dans ces défis. » déclare Florent Francoeur, FCRHA, président-directeur général de l'Ordre des conseillers en ressources humaines agréés.
Développement des compétences de l'avenir
Les organisations
demandent davantage de flexibilité et les changements technologiques
s'effectuent à un rythme effréné. Le risque que les compétences des
travailleurs deviennent rapidement désuètes est élevé. Le développement
des travailleurs doit se faire en continu et s'orienter davantage vers
les compétences d'avenir qui sont moins liées au savoir-faire qu'au
savoir-être. Elles s'acquièrent au contact des autres. Le mentorat, le coaching, les groupes de codéveloppement et les formations en ligne interactives (webinaires) gagnent en popularité.
Rémunération à la carte pour besoins multiples
Alors que
plusieurs générations se côtoient simultanément sur le marché du
travail, leurs besoins diffèrent. Dans un contexte de rareté de la
main-d'œuvre, les entreprises seront plus attrayantes auprès des
candidats si elles font preuve de flexibilité et d'originalité notamment
en matière de rémunération. L'une des tendances est la possibilité de
personnaliser les programmes de rémunération. Cette façon de faire
permet de répondre aux besoins individuels des salariés en variant,
selon leurs préférences, entre un mode de rémunération directe (salaire)
ou indirecte (avantages sociaux : régimes de retraite, assurances,
allocations santé mieux-être, etc).
Recrutement à la source et image de marque personnelle
Les
entreprises éprouvent souvent de la difficulté à trouver le bon candidat
par le recrutement traditionnel. Ce long processus, parfois décevant,
incite les entreprises à rechercher elles-mêmes activement le candidat
désiré afin de pourvoir leur poste avant même de l'ouvrir au grand
public. Ce ne sont plus seulement les hauts dirigeants qui sont recrutés
à la source, mais les employés de tous les échelons. Pour s'assurer
d'être visibles, les travailleurs ont alors tout intérêt à porter une
attention particulière à l'entretien de leurs réseaux réels et virtuels.
À la recherche des idées novatrices par la collaboration
Les
organisations doivent être à l'affût des récents développements
technologiques susceptibles de maximiser leur performance. L'innovation
ne doit plus dépendre de quelques employés, mais de tous. Les
travailleurs sont invités à être créatifs et à collaborer pour favoriser
l'émergence des idées novatrices. De leur côté, les dirigeants doivent
faire preuve d'ouverture tout en s'assurant d'encadrer rigoureusement
l'implantation de ces innovations.
Identification et responsabilisation des leaders de demain
Le
temps où toutes les responsabilités reposaient sur les épaules des hauts
gestionnaires est révolu. Les entreprises doivent être capables de
cibler les leaders potentiels dans les différentes équipes et de les
responsabiliser. C'est ce qu'on appelle le leadership horizontal. Des
employés responsables investiront le meilleur d'eux-mêmes et
l'entreprise sera alors en mesure d'accomplir plus et plus rapidement.
Collaborateurs
L'Ordre des conseillers en ressources humaines agréés remercie les experts qui ont collaboré à la réalisation de ce dossier : Pierrick Bazinet, CRIA, avocat en droit du travail chez Cain Lamarre Casgrain Wells, Étienne Beaulieu, CRHA, associé et consultant en développement organisationnel chez Grisvert, Marc Chartrand, FCRHA, conseiller principal et actionnaire chez PCI-Perrault Conseil, Yvon Chouinard, CRHA, président chez Isotope Conseil et Catherine Privé, CRHA, présidente et consultante associée chez Alia Conseil.
Pour en savoir plus
Pour une entrevue avec Florent Francoeur où l'un des collaborateurs, contactez Noémie Ferland-Dorval au 514 879-1636, poste 217.
À propos de l'Ordre
Regroupant plus de 9500 membres, l'Ordre
des conseillers en ressources humaines agréés est un leader en matière
de pratiques de gestion des employés. Il contribue à l'avancement de ses
membres CRHA et CRIA et assure la protection du public. Par ses
interventions publiques, il exerce un rôle d'influence majeur dans le
monde du travail au Québec. L'Ordre participe ainsi activement au
maintien de l'équilibre entre la réussite des organisations et le
bien-être des employés.