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15 suggestions pour créer une culture d'entreprise florissante (et plus encore!)

Photo: Unsplash
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On connaît la chanson: dans un monde qui navigue présentement une pandémie mondiale, un peu partout, les milieux de travail vivent une transformation. C’est à nous de décider si ce changement inévitable est pour le meilleur ou pour le pire. 


Voici quelques-unes des idées suggérées par Altrum Reconnaissance afin de « développer une culture d’entreprise plus inspirante ». Pour découvrir la liste complète de leurs 75 suggestions et les collaborateurs qui les ont proposées (leurs initiales sont présentées ici après chaque suggestion), lisez l’article ici.


  1. Pour instaurer un climat de Confiance, passer de Control & Command à Communicate & Care. CD 


  1. Respecter vos valeurs organisationnelles dans chacune de vos décisions stratégiques. Si vous ne les respectez pas, ces valeurs ne vous représentent pas. Il est alors temps de les faire évoluer ou d’en trouver de nouvelles! ML 


  1. Valoriser davantage les forces individuelles et l’autonomie au sein de votre organisation. Éviter les pratiques de microgestion. 


  1. Gérer chaque nouveau poste disponible comme une campagne marketing. Le contenu est important, mais le contenant et sa diffusion aussi! ML 


  1. Mettre en lumière certains employés dans le développement de vos outils marketing RH. Par exemple : créer une vidéo où vos gens seront mis à l’honneur.


  1. Mettre en place un programme de référencement, les bons employés vont attirer de bons employés, ils sont vos meilleurs ambassadeurs! 


  1. Être transparent sur les lacunes de l’entreprise à l’entrevue d’embauche : projeter le portrait authentique de votre culture organisationnelle aux candidats. ML 


  1. Intégration : s’inspirer des principes de sécurité psychologique et s’assurer que chacun se sente vraiment accueilli dans l’équipe. AB 


  1. De héros à héros, célébrer l’arrivé et le départ d’un employé qu’il arrive et reparte en héros. MR 


  1. Développer un programme pour souligner les anniversaires de naissance des employés.


  1. Célébrer ce que l’on veut voir se répéter dans l’organisation.


  1. Souligner les grands comme les petits accomplissements en offrant un cadeau au choix.


  1. Créer un document collectif (virtuel ou en personne) où les gens documentent les actions d’entraides appréciées (ex. dessin d’un arbre avec des branches – les gens apposent des post-its avec des remerciements. AB 


  1. En début de rencontre d’équipe – partager de bons coups, moments coup de cœur ou remerciement entre collègues. AB 


  1. « Hot seat » : dans une rencontre d’équipe virtuelle ou en présence, une personne qui trouvera un post-it sous sa chaise, recevra un témoignage, un mot de reconnaissance par tous les autres et demeurera dans l’accueil et l’écoute. MR


Ce ne sont ici que quelques suggestions simples, mais efficaces! N’oubliez pas de jeter un coup d’oeil au reste de l’article ici pour découvrir les 50 autres idées proposées par différents collaborateurs. 


Laurie Dumas-Ruel

Laurie Dumas-Ruel est la Rédactrice web pour Hotelleriejobs ainsi qu'une auteure de fiction dans ses temps libres. Elle a travaillé en restauration aux côtés de touristes pendant plusieurs années et adore explorer comment les ressources humaines et les industries de l'hôtellerie, de la restauration et du tourisme sont interconnectées.