Une marque employeur solide pour faciliter le recrutement
Ce n’est plus un secret pour personne, il est de plus en plus difficile pour les employeurs de recruter ou garder des candidats compétents en 2020. Avec les milliers d’emplois disponibles sur le marché du travail, les candidats sont toujours plus sélectifs en ce qui a trait à leur choix d’entreprise. Devant cette situation, les employeurs doivent user de créativité pour solidifier leur marque employeur et, ainsi, embaucher les meilleurs candidats!
Lorsque l’on parle de la marque employeur, on parle de l’image d’une entreprise auprès de ses employés et ses candidats potentiels ainsi que les efforts et les méthodes déployés pour la transmettre. Pourquoi en 2020 les employeurs choisissent-ils d’investir autant dans le développement, la solidification ou la refonte de leur image? La réponse est simple, une marque employeur bien définie s’avère très rentable pour l’employeur. D’une part, elle permet d’attirer, de motiver et de retenir les bons candidats. D’autre part, si les chercheurs d’emploi compétents viennent à vous, vous n’aurez plus besoin de dépenser pour afficher vos offres d’emploi sur les différentes plateformes existantes.
Comment bâtir sa marque employeur?
Tout comme l’image de marque, on construit sa marque employeur pour « vendre » nos emplois et notre entreprise à des candidats. Pour commencer, il est essentiel de définir les valeurs de l’entreprise puisqu’elles nous distinguent de la compétition. Lorsque les valeurs de l’entreprise sont bien définies, elles permettent aux candidats potentiels de déterminer si, oui ou non, une culture d’entreprise leur convient. Comme elles représentent les piliers d’une entreprise, une fois les valeurs établies, il devient plus facile de déterminer sur quels autres aspects une entreprise se différencie des autres.
Prochaine étape, promouvoir les valeurs, autant à l’interne qu’à l’externe. En effet, il est important de ne pas négliger les employés actuels. Les mêmes efforts de séduction devraient se retrouver au quotidien dans une entreprise, car des employés fiers et dévoués deviendront, sans le savoir, des ambassadeurs de marque et des agents de recrutement. Pour rayonner à l’externe, il suffit de déterminer les meilleurs canaux de communication pour l’opération séduction. Un site web personnalisé et professionnel ainsi qu’une présence marquée sur les réseaux sociaux sont un excellent point de départ. Une fois les stratégies établies, il ne reste plus qu’à en évaluer les retombées et rectifier le tir au besoin!
Sans aucun doute, avoir une marque employeur solide aura un impact positif sur le taux de rétention des employés et la facilité d’en recruter de nouveaux. De nos jours, l’essentiel pour les employeurs c’est d’arriver à se démarquer des compétiteurs pour mieux rayonner.
Lorsque l’on parle de la marque employeur, on parle de l’image d’une entreprise auprès de ses employés et ses candidats potentiels ainsi que les efforts et les méthodes déployés pour la transmettre. Pourquoi en 2020 les employeurs choisissent-ils d’investir autant dans le développement, la solidification ou la refonte de leur image? La réponse est simple, une marque employeur bien définie s’avère très rentable pour l’employeur. D’une part, elle permet d’attirer, de motiver et de retenir les bons candidats. D’autre part, si les chercheurs d’emploi compétents viennent à vous, vous n’aurez plus besoin de dépenser pour afficher vos offres d’emploi sur les différentes plateformes existantes.
Comment bâtir sa marque employeur?
Tout comme l’image de marque, on construit sa marque employeur pour « vendre » nos emplois et notre entreprise à des candidats. Pour commencer, il est essentiel de définir les valeurs de l’entreprise puisqu’elles nous distinguent de la compétition. Lorsque les valeurs de l’entreprise sont bien définies, elles permettent aux candidats potentiels de déterminer si, oui ou non, une culture d’entreprise leur convient. Comme elles représentent les piliers d’une entreprise, une fois les valeurs établies, il devient plus facile de déterminer sur quels autres aspects une entreprise se différencie des autres.
Prochaine étape, promouvoir les valeurs, autant à l’interne qu’à l’externe. En effet, il est important de ne pas négliger les employés actuels. Les mêmes efforts de séduction devraient se retrouver au quotidien dans une entreprise, car des employés fiers et dévoués deviendront, sans le savoir, des ambassadeurs de marque et des agents de recrutement. Pour rayonner à l’externe, il suffit de déterminer les meilleurs canaux de communication pour l’opération séduction. Un site web personnalisé et professionnel ainsi qu’une présence marquée sur les réseaux sociaux sont un excellent point de départ. Une fois les stratégies établies, il ne reste plus qu’à en évaluer les retombées et rectifier le tir au besoin!
Sans aucun doute, avoir une marque employeur solide aura un impact positif sur le taux de rétention des employés et la facilité d’en recruter de nouveaux. De nos jours, l’essentiel pour les employeurs c’est d’arriver à se démarquer des compétiteurs pour mieux rayonner.
Gabrielle Breton
Gabrielle est une véritable passionnée de l'univers des communications et des médias. Entre créer du contenu intéressant, réaliser des entrevues et rédiger des articles, elle est toujours prête, cellulaire à la main, à dénicher le facteur wow! Ce qu'elle préfère? Créer du contenu multi-plateforme qui saura capter l'attention.