La fidélisation du personnel
C'est le cauchemar de tous les gérants : l'un de vos meilleurs employés
démissionne de façon inattendue. D’emblée, vous avez un certain nombre
de défis à relever. Non seulement faut-il trouver un remplaçant pour un
membre aussi talentueux de l'équipe, ce qui n'est pas une mince tâche
lorsque des professionnels qualifiés sont en forte demande, comme c'est
le cas aujourd'hui, mais il faut aussi tenir compte de l'impact que ce
départ aura sur le reste de votre personnel. Chaque fois que quelqu'un
sort de la porte, les gens le remarquent, et certains vont commencer à
se demander s’ils devraient suivre le même exemple. C'est pourquoi la
fidélisation des employés devrait être sur l’écran radar de chaque
entreprise. En fait, la création de stratégies efficaces de rétention
des employés est l'un de vos plus importants devoirs en tant que
gestionnaire.
Comment développer des stratégies de fidélisation des employés
Réussir dans vos efforts de fidélisation des employés vous oblige à réfléchir à des choses du point de vue des employés. Tous les employés sont différents, bien sûr, et chacun a des désirs et des objectifs uniques. Mais c'est un pari sûr de supposer que la quasi-totalité d'entre eux veulent savoir qu'ils sont bien payés et reçoivent de bons avantages. Ils veulent voir qu'ils sont appréciés par leur employeur et traités équitablement. Ils veulent être stimulés et excités par le travail qu'on leur demande.
Un programme efficace de rétention des employés répond à toutes ces préoccupations. Mais il vous serait aussi avantageux d’aller au-delà des bases. En fait, il est raisonnable de dire que vos efforts de fidélisation des employés devraient commencer dès le premier jour de travail d'un nouvel employé. La formation et le soutien que vous fournissez à partir du jour 1 aura une influence sur la permanence de l'employé dans l'entreprise et immédiatement lui permettra de se rendre compte qu’il a fait le bon choix en rejoignant votre entreprise.
Ressources pour créer des stratégies de fidélisation des employés
Jetez un coup d’œil aux articles que nous avons préparés dans lesquels nous proposons des conseils étape par étape aux entreprises visant à développer des stratégies efficaces de fidélisation des employés.
En savoir plus | roberthalf.ca
Comment développer des stratégies de fidélisation des employés
Réussir dans vos efforts de fidélisation des employés vous oblige à réfléchir à des choses du point de vue des employés. Tous les employés sont différents, bien sûr, et chacun a des désirs et des objectifs uniques. Mais c'est un pari sûr de supposer que la quasi-totalité d'entre eux veulent savoir qu'ils sont bien payés et reçoivent de bons avantages. Ils veulent voir qu'ils sont appréciés par leur employeur et traités équitablement. Ils veulent être stimulés et excités par le travail qu'on leur demande.
Un programme efficace de rétention des employés répond à toutes ces préoccupations. Mais il vous serait aussi avantageux d’aller au-delà des bases. En fait, il est raisonnable de dire que vos efforts de fidélisation des employés devraient commencer dès le premier jour de travail d'un nouvel employé. La formation et le soutien que vous fournissez à partir du jour 1 aura une influence sur la permanence de l'employé dans l'entreprise et immédiatement lui permettra de se rendre compte qu’il a fait le bon choix en rejoignant votre entreprise.
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