Dévoilée en début d’année par Québec International, la Chambre de commerce et d’industrie de Québec et la Chambre de commerce de Lévis, l’étude Conjoncture 2016 : l’indice de confiance des dirigeants d’entreprise de la grande région de Québec confirme l’importance des enjeux de main-d’œuvre pour les dirigeants/entreprises de la région.

Cette enquête aborde les enjeux liés à la croissance, aux investissements, aux exportations et aux ressources humaines ainsi que les défis pour 2016.

On y observe une confiance à la hausse avec 68 % des dirigeants d’entreprise optimistes quant aux perspectives pour leur secteur d’activité en 2016.

Mais l’enjeu principal et incontournable de ces dirigeants demeure celui de la disponibilité de la main-d’œuvre :

   · 52 % considèrent que la disponibilité de la main-d’œuvre constitue l’enjeu majeur auquel sera confrontée la région      de Québec en 2016.

   · 86 % éprouvent des difficultés à recruter de la main-d’œuvre et, plus grave encore, pour près de 49 %, ces difficultés      représentent un frein à la croissance de leur entreprise.

En 2015, 8 600 emplois ont été créés et les 25-54 ans sont très sollicités puisque leur taux d’emploi atteint 89,2 %!

Une des solutions pour ces entreprises, en complément de tout ce qui est développement de la marque employeur, est la mise en place d’éléments de différenciation dans leur secteur d’activité, reste le recrutement international et, de ce fait, une ouverture à la diversité culturelle au sein de l’entreprise.

      S’ouvrir à la diversité culturelle, mais surtout la gérer

Je ne vais pas m’improviser ici consultante en diversité culturelle, beaucoup de personnes sont bien mieux qualifiées que moi pour vous en parler et notamment intervenir au sein de vos entreprises afin de sensibiliser les équipes.

Cela étant dit, évoquons ensemble quelques pistes auxquelles réfléchir dans le cadre du recrutement international :

Pour en savoir plus  | facteurh.com